이는 수퍼마켓 업계를 비롯한 모든 업계가 총단결해 싸워온 결과다. 상생법과 유통법이 개정되기 6년여 간 별의별 일을 다 겪었다. 삭발 투쟁, 상여 투쟁, 국회 입법투쟁 등 안 해 본 일이 없을 정도다.
하지만 유통개방 당시 16만여 개였던 수퍼가 현재는 9만여 개 남짓 남아 있을 정도로 업계의 타격은 엄청나다. 남아 있는 업체도 매출이 너무 줄어 근근히 살아가고 있는 업체들이 많다.
그나마 그 동안 우리가 총력으로 맞서왔기 때문에 이만큼이라도 유지하고 있다고 보고 있다. 더불어 우리가 싸워온 덕분에 제도적 개선과 함께 실질적인 지원도 이뤄져 왔다. 수퍼조합연합회 산하의 20개가 넘는 물류센터는 건립비 90%를 정부가 지원해 줬다.
전국 수퍼를 현대화하기 위한 공동브랜드 나들가게 1만여 곳에 대해서 정부는 개개 업소당 600-650만 원을 무상지원해 줬다. 포스를 무상으로 지원했고, 간판비용, 인테리어비용, 컨설팅 비용을 정부에서 지원해 줬다.
현재 골목의 전파사가 다 없어졌다. 전자업체들의 AS 센터 때문에 설 땅이 없어졌다. 컴퓨터 판매업도 위기에 몰려 있다. 전파사가 없어지더라도 정부는 눈하나 깜짝 하지 않았다. 하지만 수퍼업계처럼 단결하여 생존을 요구하면 정부는 외면할 수 없다. 우는 아이 떡하나 더 주는 격이다.
이제 소상공인단체연합회가 법적 지위를 부여받았고, 아울러 3,200여 억원에 이르는 소상공인 지원기금이 매년 편성되게 됐다. 컴퓨터 판매업도 더 응집력이 생긴다면, 그렇게 짜여진 예산 중 일부를 지원받아 업계 경쟁력 강화를 위해 쓸 수 있다.
마침 김대준 이사장님이 조합 발전을 위해 팔을 걷어붙이고 나섰다. 믿을만한 구심점이 생긴 것이다. 여기에 약간의 힘만 모아준다면 조합은 금방 탄탄대로를 갈 수 있다. 수원지부의 탄생을 축하하며 무한한 발전을 빈다.
관리자 ihjung@sbnews.or.kr
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